Це демонстраційний звіт з фіктивними даними. Реальні звіти генеруються AI на основі відповідей кандидата.

Приклад звіту

Командні ролі

Кандидат:
Юлія З.
Вакансія:
Senior Product Manager
Дата проходження:

Командні ролі (Belbin)

Новатор

Дуальний профіль Новатора і Координатора з помірним Аналітиком. Кандидат — творчий координатор: генерує ідеї і одночасно вміє організувати команду навколо них. Слабкі ролі Фінішера і Драйвера — у командах потрібен партнер з фокусом на завершеність і темп.

Топ-3 ролі

  • Новатор22.9%
  • Координатор20%
  • Аналітик15.7%

Найслабші ролі

  • Фінішер4.3%
  • Драйвер2.9%

Усі 8 ролей

НоваторКоординаторАналітикГармонізаторКомунікаторРеалізаторФінішерДрайвер

PLНоватор

22.9%

Генерує нестандартні ідеї, бачить задачу під іншим кутом. Не завжди добре передає ідеї у деталях — потрібен партнер для упаковки.

Помірна

COКоординатор

20%

Структурує роботу команди, делегує з огляду на сильні сторони. Не нав'язує власні ідеї — фасилітує спільне рішення.

Помірна

MEАналітик

15.7%

Зважено оцінює варіанти, перш ніж рекомендувати рішення. Сильний у фазі вибору між альтернативами.

Помірна

TWГармонізатор

12.9%

Підтримує атмосферу і пом'якшує конфлікти. Помірно виражено — балансує практичні рішення з людським комфортом.

Помірна

RIКомунікатор

11.4%

Шукає зовнішні ресурси і контакти. Помірно виражено — корисно у фазі стратегії, менше у виконанні.

Слабка

IMPРеалізатор

10%

Бере план і доводить до результату. Менш виражена роль у цьому профілі — ризик слабкого виконання дрібних деталей.

Слабка

CFФінішер

4.3%

Доводить роботу до досконалості. Слабко виражено — ризик пропустити деталі на фінальному етапі.

Слабка

SHДрайвер

2.9%

Тисне на результат, прискорює темп. Дуже слабко виражено — у командах кандидата потрібен явний носій ролі Драйвера.

Слабка

Сильні сторони

  • Новатор 23% — стабільне джерело ідей і нестандартних підходів
  • Координатор 20% — будує команду навколо ідей, не нав'язує власну точку зору
  • Аналітик 16% — додає об'єктивну перевірку власним і чужим ідеям

Зони уваги

  • Фінішер 4% — слабкий фокус на деталях завершального етапу
  • Драйвер 3% — не штовхає темп; у командах без явного носія цієї ролі ризик повільного просування

Питання для співбесіди

  1. Опишіть проєкт, де ви запропонували нестандартну ідею і потім самі організували її реалізацію. Хто допомагав з виконанням?

    Звертайте увагу: Чи свідомо шукав партнерів з ролями Реалізатора і Фінішера.

    Базується на: Новатор 23% + Координатор 20% — дуальна сила

  2. Як ви забезпечуєте, що проєкт доходить до фінальної якості, якщо у команді нема сильного Фінішера?

    Звертайте увагу: Чи робить чек-листи, чи делегує перевірку якості, чи покладається на удачу.

    Базується на: Фінішер 4% — слабка зона

  3. Розкажіть про випадок, де команді бракувало темпу. Як ви на це реагували?

    Звертайте увагу: Чи бере роль Драйвера тимчасово, чи шукає таку людину у команді.

    Базується на: Драйвер 3% — недовикористана роль

Достовірність результатів

Високий
Бал валідності92%

Результати тесту достовірні. Особливостей у поведінці кандидата не виявлено.

Готові побачити такий звіт по своєму кандидату?

Створіть свою першу вакансію за 2 хвилини — без картки, без обов'язків.

Зареєструватись